مهدی مزارعی - کارشناس مهندسی صنایع، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران
سیما علی پور - کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار، گروه مدیریت، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران
اردلان فیلی - مربی، گروه مدیریت، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران

نفت و گاز منبع اصلی سوخت مصرفی درجهان می باشند. حمل و نقل نفت خام و محصولات آن به روش های مختلفی انجام می شود که از این میان بیش ترین سهم انتقال، بر عهده لوله های انتقال می باشد. شرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی یکی از سه شرکت زیر مجموعه شرکت نفت مناطق مرکزی ایران است که با تولید حدود 235 میلیون متر مکعب گاز در روز نزدیک به 40 درصد از گاز کشور را تولید می نماید. از این رو نگه داری و تعمیر خطوط لوله در شرکت نفت و گاز زاگرس جنوبی به عنوان یکی از صنایع بالا دستی این صنعت، با توجه به دارا بودن حدود 2000 کیلومتر خط لوله انتقال نفت و گاز، از اهمیت بالایی برخوردار است. لذا در سازمان هایی که بخشی از فعالیت آن ها در ساختار پروژه ای تعریف می شود، مدیریت صحیح بر پروژه ها، سازمان را در استفاده مناسب و بهینه از منابع خود یاری می رساند و با توجه به آنکه بعضی از پروژه ها بی شک با تاخیر مواجه اند، کار شناسایی این پروژه های دارای تاخیر از اهمیت بالایی برخوردار است. پژوهش حاضر از منظر هدف، کاربردی و از لحاظ نحوه گردآوری داده ها، جزء تحقیقات توصیفی –تحلیلی است. در این مطالعه عوامل کمی تاثیر گذار بر تاخیر در انجام 54 پروژه مربوط به تعمیر خط لوله با توجه به نظر خبرگان و سپس استفاده از تحلیل تشخیصی توسط نرم افزار SPSS تحلیل و رتبه بندی شد. نتایج نشان داد که، دو عامل نفر/ساعت و سایز لوله از مهم ترین عوامل تاخیر در پروژه ها می باشند.

مدیریت پروژه، خطوط لوله نفت و گاز، پیش بینی تاخیر، تحلیل تشخیصی