هماهنگ سازی زنجیره ی تامین پروژه با فعالیت های موازی

در این پژوهش، زنجیره تامین مربوط به یک پروژه، با دو فعالیت موازی در نظر گرفته شده است که در آن، یک پیمانکار ، مجری پروژه است و فعالیتهای این پروژه، به مقدار مشخصی مواد و مصالح نیاز دارند که این مواد، باید از خارج از تیم پروژه، از یک تامین کننده تهیه شود. چون در پروژه ها، جنس عدم قطعیت از نوع زمانی است، برای آنکه پروژه در زمان مقرر خود به اتمام برسد، لازم است که مجری پروژه، دو عامل ایجادکننده عدم قطعیت را در نظر بگیرد: یکی مدت زمان انجام فعالیتها و دیگری مدت زمان تحویل مواد و مصالح از تامین کننده. از آنجا که یک قرارداد با قیمت ثابت ، نمیتواند هماهنگی را در زنجیره تامین ایجاد کند، یک قرارداد وابسته به زمان انگیزشی معرفی میشود که میتواند هماهنگی را بین مجری پروژه و تامین کننده ایجاد کند. در قرارداد موردنظر لازم است که مجری پروژه، از طریق بهینه سازی دو عامل، یکی تاریخ تحویل مواد از سوی تامین کننده و دیگری زمان و مقدار پرداخت معوق به تامین کننده مواد، هماهنگی در زنجیره تامین را ایجاد کند.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، مدیریت پروژه ، قرارداد انگیزشی ، فعالیت های موازی پروژه ، سیستم مونتاژ بر اساس سفارش