مدیریت ریسک اختلالات و توسعه پایدار زنجیره های تأمین

اختلالات زنجیره تأمین از بلایای طبیعی و طبیعی منجر به نگرانی شدید در مدیریت زنجیره تأمین می شود اختلال در یک بخش زنجیره تأمین ممکن است در هر زمان در طول افق برنامه ریزی رخ دهد. ما یک مدل زنجیره تأمین تاکتیکی چند دورهای را بر اساس تصمیمات استراتژیک را طراحی می کنیم تا ارزیابی کنیم که چگونه اختلال در یک بخش زنجیره تأمین بر تحقق تقاضا در زنجیره تأمین و زمان تحویل به مشتری تأثیر می گذارد. ما در این مطالعه از روش های برنامه ریزی آرمانی برای بررسی مسئله استفاده کرده ایم و می بینیم که در صورت حل توسط روش پیشگیرانه سود و اهداف تقاضای برآورد نشده حاصل می شود. با این حال ، زمان تحویل به مشتریان ، خطر اختلال در تسهیلات و اهداف ریسک اختلال در حمل ونقل حاصل نمی شود. این درصورتی است که اگر مسئله را با روش ارمانی غیر پیشگیرانه حل کنیم تقاضای برآورده نشده حاصل می شود. با این حال ، سود ، زمان تحویل ، ریسک اختلال در تسهیلات و اهداف خطر برای ایجاد اختلال در حمل ونقل حاصل نمی شود با در نظر گرفتن این نکته که این روش دارای امکانات کمتری نسبت به روش پیشگیرانه است. از این رو می توان فهمید ارزیابی ریسک اختلال یک فرآیند ارزیابی کیفی است که بر اساس نگرش یک تصمیم گیرنده به عوامل ریسک و ویژگیهای آنها می باشد.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، ریسک اختلال ، برنامه ریزی آرمانی