الگوی پارادایمی تسهیم دانش ضمنی در دانشگاه‌های ایران: از دیدگاه متخصصان علم اطلاعات و دانش‌شناسی با رویکرد گراندد تئوری

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 329

فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_LIRJ-9-2_003

تاریخ نمایه سازی: 25 اسفند 1399

چکیده مقاله:

مقدمه: دانش ضمنی یا دانش تلویحی به دانشی اشاره دارد که در پی تجربه‌ها، مهارت‌ها، و دانایی‌های شخصی، در اذهان مردم جوامع پدید می‌آید، و فرموله کردن آن بسیار مشکل است و نمی‌توان آن‌را توضیح داد یا به دیگران انتقال داد. هدف از این پژوهش ارائه الگوی پارادایمی تسهیم دانش ضمنی در دانشگاه‌های ایران: از دیدگاه متخصصان علم اطلاعات و دانش‌شناسی با رویکرد گراندد تئوری می‌باشد. روش‌شناسی: رویکرد تحقیق حاضر از نوع کیفی است که با روش گراندد تئوری انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل متخصصان علم اطلاعات و دانش‌شناسی که در زمینه مدیریت دانش خبره هستند به روش گلوله برف (ارجاع زنجیره‌ای) انتخاب شده‌اند. روش جمع‌آوری اطلاعات به صورت مصاحبه عمیق و باز است. در این مطالعه از 12 نفر مصاحبه انجام شد. یافته‌ها: نشان داد تسهیم دانش ضمنی می‌تواند بر خلاقیت و نوآوری، قوام و استحکام تیم، افزایش اعتماد به نفس در کار کارکنان، کسب مهارت‌های فنی و تخصصی، آینده‌نگری، شناسایی دقیق نقاط قوت و ضعف خود و سازمان، کسب مزیت رقابتی پایدار، افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه، شناسایی دقیق نیازمندی‌های سازمان، کیفیت در تصمیم‌گیری و وفاداری به سازمان بر کارکنان مؤثر باشد. نتیجه‌گیری: مهم‌ترین عامل در ایجاد تسهیم دانش ضمنی، آگاهی مدیران دانشگاه‌ها از اهمیت دانش در فرآیند کاری کارکنان و همچنین نهادینه نمودن فرهنگ تسهیم دانش با استفاده از محرک‌های انگیزشی است با توجه به مؤلفه‌های شناسایی شده، الگوی نظری ارائه شد. در این الگو، کلیه مؤلفه‌های مؤثر در تسهیم دانش در دانشگاه‌ها مدنظر قرار گرفت. الگوی ارائه شده می‌تواند به عنوان راهنمای جامعی برای کلیه دانشگاه‌ها در کشور استفاده شود.

کلیدواژه ها:

دانش ضمنی ، گراندد تئوری ، متخصصان علم اطلاعات و دانش شناسی

نویسندگان

غلامعلی رودی

دانشگاه پیام نور تهران، ایران

افشین موسوی چلک

دانشگاه پیام نور تهران، ایران

ثریا ضیایی

دانشگاه پیام نور تهران، ایران

هادی شریف مقدم

دانشگاه پیام نور تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • استراوس، آنسلم؛ کوربین، جولیت (1385). اصول روش تحقیق کیفی: نظریه ...
  • ایران‌زاده سلیمان و محمودی اشان محسن (1389). شناخت فرهنگ مدل ...
  • بازرگان، عباس (1387). مقدمه‌ای بر روش‌های تحقیق کیفی و آمیخته: ...
  • ابراهیمی، عباس؛ محمدی فاتح، اصغر و حاجی پور ابراهیم (1391). ...
  • توانمندسازی فردی و گروهی منابع انسانی [مقاله کنفرانسی]
  • Https://Www.Civilica.Com/Paper-Humanempowerment02Humanempowerment02040.Html ...
  • جلاوند، شیرین (1397). تبیین مفهومی نقش دانش ضمنی در عصر ...
  • حسن‌زاده، محمد (1389). نقش آنتولوژی در مدیریت دانش رویکردی به ...
  • ممیزی دانش، ابزاری برای پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان های تحقیق و توسعه [مقاله کنفرانسی]
  • دانایی‌فرد، حسن، مهدی الوانی و عادل آذر (1383). روش‌شناسی پژوهش ...
  • رضازاده مهریزی، محمدحسین، باقرزاده نیری، مهدی، محمدعلی خلج، محمدرضا و ...
  • ساعتچی محمود، عزیزپور شوبی، علی‌اکبر (1384). طراحی الگوی رهبری اثربخش‌ ...
  • سلطانی، ایرج (۱۳۸۲). راهکارهای تقویت خلاقیت در سازمان. تدبیر، (141)، ...
  • فتحیان، محمد؛ بیگ، لیلا؛ قوامی‌فر، عاطفه (1384). نقش مدیریت دانش ...
  • https://www.sid.ir/fa/journal/JournalListPaper.aspx?ID=23639 ...
  • فدایی، غلامرضا، نقشینه، نادر، اندایش، سیف‌اله. (1397). بررسی رابطه بین ...
  • قربانزاده وجه ا... و شیرین خالقی‌نیا (1388). نقش انتقال دانش ...
  • میرزابیگی، جهانشاه (۱۳۸2). انتقال دانش و حفظ مهارت: نیاز پیوسته ...
  • Akosile, A., & Olatokun, W. (2019). Factors influencing knowledge sharing ...
  • Al-Husseini, S., & Elbeltagi, I. (2018). Evaluating the effect of ...
  • Al-Nasser, A. & Behery, M. (2015) Examining the relationship between ...
  • Chugh, R. (2015). Do Australian Universities Encourage Tacit Knowledge Transfer?. ...
  • Davenport, T. H., De Long, D. W., Beers, M. C. ...
  • Foos, T., Schum, G. and Rothenburg, S. (2006), ‘‘Tacit knowledge ...
  • Garcia-Sanchez, P., Diaz-Diaz, N. L., & De Saa-Perez, P. (2019). ...
  • Holste, J. S., & Fields, D. (2010). Trust and tacit ...
  • Islam, M. Z., Jasimuddin, S. M., & Hasan, I. (2015). ...
  • Leonard, D. and Sensiper, S. (1998). ‘‘The role of tacit ...
  • Nonaka, I. and Takeuchi, H. (1995). The Knowledge Creating Company, ...
  • Ozduran, A., & Cem, T. (2017), Coaching and employee organizational ...
  • Pangil, F., & Nasurdin, A. M. (2019). Assessing the Relationship ...
  • Rajendran Muthuveloo*, Narendran Shanmugam, Ai Ping Teoh (2017): The impact ...
  • Shao, Z., Feng, Y., & Wang, T. (2017). Charismatic leadership ...
  • Stenius, M., Hankonen, N., Ravaja, N., & Haukkala, A. (2016). ...
  • Teh, Pei-Lee, Sun Hongyi (2012). Knowledge sharing, job attitudes and ...
  • نمایش کامل مراجع