مدل اثرگذاری محیط سازمانی و ابعاد سه گانه آن بر نوآوری سازمانی با نقش میانجی گری همکاری بین سازمانی (مورد مطالعه: صنایع غذایی سحر همدان و شرکت های وابسته به آن)

زمینه: امروزه، سازمانها برای کسب نوآوری، مزیت رقابتی و مقابله با عوامل خارجی موجود در محیط سازمان از استراتژیهای مشارکتی مانند همکاری بینسازمانی، بهره میبرند. هدف: هدف پژوهش حاضر، بررسی نقش همکاری بینسازمانی در رابطه محیط سازمانی و نوآوری سازمانی است. روش: پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی، از لحاظ ماهیت و روش، توصیفی_ پیمایشی از نوع همبستگی است. برای تست فرضیات، از یک پرسشنامه که مشتمل بر ۱۹ سوال که طبق طیف ۵ گزینهای لیکرت تنظیم شده، استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش، شامل مجموعه پرسنل صنایع غذایی سحر همدان و شرکتهای وابسته به آن (شرکت نیوشه، الوند یاران سحر و شکوفه الوند) به تعداد ۲۱۰ نفر است. حجم نمونه ۱۳۴نفر، که بر اساس جدول کرجسی و مورگان به روش طبقهای نسبی، انتخاب و با استفاده از نرمافزار Spss، ضریب آلفای کرونباخ محاسبه و به منظور بررسی اعتبار سازه با استفاده از نرمافزار Lisrel از تحلیل عاملی تاییدی استفاده شد و به منظور تجزیه و تحلیل یافتهها از مدل تحلیل مسیر و برای تحلیل متغیر میانجی از آزمون سوبل استفاده گردید. یافتهها و نتیجهگیری: نتایج نشان داد، محیط سازمان میتواند به طور مستقیم بر همکاری بینسازمانی و بر نوآوری سازمان به طور غیرمستقیم (از طریق همکاری بینسازمانی) تاثیر مثبت و معناداری بگذارد؛ همکاری بینسازمانی نیز، تاثیر مثبت و معناداری بر نوآوری سازمان دارد. جهت بررسی نقش متغیر میانجی، از روش آزمون سبل، استفاده شد که نتایج بیانگر آن بود که همکاری بینسازمانی نقش متغیر میانجی را در ارتباط بین دو متغیر دیگر، ایفا میکند.

کلیدواژه ها:

تلاطم محیطی ، ناهمگنی بازار ، فشار رقابتی ، همکاری بین سازمانی ، نوآوری سازمانی