برنامه ریزی مبتنی بر قابلیت جهت گذر از وضع موجود به مطلوب شرکت برق منطقه ای خوزستان
محل انتشار: پنجمین همایش ملی پیشرفت های معماری سازمانی
سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 475
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCAEA05_012
تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1400
چکیده مقاله:
در این مقاله نحوه تدوین نقشه قابلیت های شرکت برق منطقه ای خوزستان که یکی از رویکردهای استفاده شده در معماری سازمانیاست، تشریح شده است. قابلیت های یک سازمان توانایی های سازمان در انجام ماموریت های سازمانی می باشند، و لذا در دراز مدتاندک تغییر می نمایند. همچنین جنبه ها و ابعاد مختلفی نظیر فرایندها، افراد و تکنولوژی توسط قابلیت ها پوشش داده می شوند. هدف ازتدوین نقشه قابلیت های شرکت برق منطقه ای خوزستان، تعیین وضع موجود قابلیت های شرکت (هم از دید فناوری اطلاعات و همکسب وکار) از جنبه های مختلف، تعیین وضع مطلوب قابلیت ها با در نظر گرفتن اهمیت استراتژیک آنها و سپس تحلیل شکاف بینوضع موجود و مطلوب شرکت است. در نهایت با استفاده از نقشه قابلیت و تحلیل شکاف انجام شده، برنامه عملیاتی شرکت تدوین می گردد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فائز مشکوری نژاد
دانشجوی کارشناسی ارشد معماری سازمانی، شرکت برق منطقه ای خوزستان، اهواز
اکرم رحیمی اردلی
دفتر فناوری اطلاعات و ارتباطات، شرکت برق منطقه ای خوزستان، اهواز
فریبا فرازمند
دفتر فناوری اطلاعات و ارتباطات، شرکت برق منطقه ای خوزستان، اهواز