مدیریت ریسک های بحرانی در شرکت های سرمایه گذاری ساختمانی با رویکرد ERM

در سال های اخیر، بحث مدیریت ریسک سازمانی، از اهمیت ویژه ای برخوردار شده است. پژوهش حاضر جهت انجام مطالعاتریسک تهیه شده است. هدف از این تحقیق، انجام مراحل مختلف مدیریت ریسک در یک شرکت سرمایه گذاری ساختمانی،برای شناسایی، تحلیل و پاسخ دهی به ریسک ها می باشد. به دلیل آنکه در شرکت های سرمایه گذاری، ریسک های موجود در هربخش سازمان می توانند بر روی دیگر بخش ها تاثیر بگذارند، بررسی مدیریت ریسک سازمانی در این نوع بنگاه ها ضرورت دارد.در این پژوهش، پرسشنامه ای محقق ساخته با ۸۱ سوال تهیه و برای تعدادی از کارشناسان فن فرستاده شد. بدین ترتیب، ششریسک بحرانی سازمان با ضریب امتیازی بیش از ۴۰ درصد اولویت بندی شدند و استراتژی هایی برای پاسخ به هر ریسک مطرحشد. نتایج نشان می دهد که ریسک ناهماهنگی بین پیمانکاران متعدد در پروژه های EPC، ریسک رکود در بازار مسکن، ریسک کمبود نقدینگی، ریسک عدم شفافیت وظایف و اختیارات مدیریت پروژه، ریسک نظارتی و ریسک ضعف در متدولوژی مدیریتی شرکت جزو کلیدی ترین ریسک های سازمان هستند و استراتژی های کاهش، انتقال و پذیرش، موثر ترین و پرکاربرد ترین شیوه ها برای پاسخ دهی به ریسک ها می باشند؛ در نهایت زمان وقوع و مسئول اقدام ریسک ها نیز به دلیل اهمیت زیاد، با نظر خبرگان تعیین شد.

کلیدواژه ها:

ریسک ، مدیریت ریسک پورتفولیو ، شناسایی ریسک ، مدیریت ریسک سازمانی