تجزیه و تحلیل و پیاده سازی JIT در سیستم تولید

پیاده سازی JIT عملکرد را از طریق سطوح موجودی پایین تر، کاهش هزینه کیفیت و پاسخگویی بیشتر مشتری بهبود می-بخشد. این پژوهش به بررسی نقش منابع یک شرکت می پردازد و خلاصه ای بر ادبیات یک تولید کوچک ارائه می کند که پیکربندی منابع خود را از یک رابطه تولیدکننده و مصرف کننده جدا شده توسط یک بافر، به یک محدودیت همزمان تغییر داده است. همچنین به بررسی تحول JIT و اجرای آن در سیستم می پردازد و در نهایت سهم JIT را در بهبود شایستگی های سیستم برجسته می کند. از بررسی مقالات نوشته شده در مورد این موضوع، شیوه های پیاده سازی JIT به کار گرفته شده به طور گسترده، بررسی و تحلیل می شوند. هدف ارائه یک بررسی کلی از شیوه های اجرای JIT می باشد. نتیجه نشان می دهد که حذف سیستم بافر نیاز سیستم تولیدی به انعطاف پذیری مخلوط را افزایش داده و عملکرد آن می تواند مزایای زیادی را برای شرکت همراه داشته باشد.

کلیدواژه ها:

JIT ، بهبود عملکرد ، رابطه تولیدکننده و مصرف کننده ، کاهش موجودی.