ارزیابی تاثیر مدیریت یکپارچه سازی بر عملکرد مدیریت پروژه های ساخت و ساز

وقتی صحبت از ارزیابی عملکرد پروژه های صنعت ساخت به عمل می آید، بیشتر محققان در تحقیقات خود بر اهمیت زمان، هزینه و کیفیت تاکید می کنند و شاخص های ارزیابی خود را در این سه حوزه ارائه می دهند. اگرچه شاخص های معرفی شده در این سه حوزه، مبنایی برای ارزیابی موفقیت کلی پروژه هستند و در حین اجرای پروژه به سادگی قابل اندازه-گیری، ارائه و درک می باشند؛ ولی، درعین حال توانایی پوشش همه جنبه های عملکردی پروژه را ندارند، به یکدیگر وابسته هستند و انعطاف پذیری لازم را در ارزیابی عملکرد دارا نمی باشند. ازاین رو محققان دانش مدیریت پروژه برآن شدند تا مجموعه کاملی از شاخص های لازم برای ارزیابی همه جانبه عملکرد پروژه های عمرانی فراهم آورند که از طریق آن، هم نقایص موجود را برطرف نمایند و هم اطلاعات لازم را در اختیار مدیران پروژه قرار دهند. در این پژوهش به عنوان نوآوری کار، تاثیر مدیریت یکپارچه سازی بر عملکرد مدیریت پروژه های ساخت وساز با استفاده از رویکردهای چندمعیاره مورد بررسی قرار گرفته و با از موارد واقعی، آشکار می شود که شرکت ها ممکن است با اتخاذ استراتژی های مناسب، عملکرد خود را در مدیریت یکپارچگی افزایش دهند. با این حال، باید توجه داشت که این استراتژی های پیشنهادی مفهومی هستند و برای تعمیق پایه های نظری و تجربی خود به تحقیقات بیشتری نیاز دارند. بنابراین، کار پیشنهادی با مواردی از پروژه های ساخت وساز اجرا می شود، جایی که استراتژی های پیشنهادی برای منعکس کردن بهترین تاثیر آن ها بر میزان موفقیت پروژه اعمال می شوند.

کلیدواژه ها:

کلمات کلیدی: مدیریت ساخت ، یکپارچه سازی عملکرد مدیریت ، پروژه ساخت ، چندمعیاره ، مدیریت ریسک ، مدیریت پروژه.