بررسی ترس از ارزیابی به عنوان میانجی در رابطه ی پهنای نقش و ساختار سازمانی بافرآیند اثربخشی استراتژیک

پژوهش حاضر به بررسی نقش ترس از ارزیابی در نتایج عملکرد مدیران، در بعد فرآیند اثربخشی استراتژیک، و هم چنین رابطه ی پهنای نقش و ساختار سازمانی با فرآیند اثربخشی استراتژیک با توجه به نقش واسطه ای(میانجی) ترس از ارزیابی پرداخته است. نمونه ی پژوهش را کلیه مدیران در صنایع شهر اصفهان که آمادگی شرکت در تمرینات AC را داشته اند تشکیل داده اند که با مراجعه به شرکت ها برای تعیین سطح عملکرد آنها در اثربخشی استراتژیک شغل،تعداد ۶۱ نفر از آنها انتخاب شده اند. برای جمع آوری داده ها از اطلاعات حاصل از فرم گسترش یافته ی پرسشنامه ی تحلیل سمت حرفه ای مک کورمیک، پرسشنامه ی ترس از ارزیابی عریضی، پرسشنامه ی ساختار سازمانی چن و هوانگ و پرسشنامه ی محقق ساخته ی فرآیند اثربخشی استراتژیک استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان داد که ساختار سازمانی و پهنای نقشی با ترس از ارزیابی رابطه ی معناداری دارد ، هم چنین ترس از ارزیابی با نتایج مدیران در بعد فرآیند اثربخشی استراتژیک در AC رابطه ی منفیدارد و بین پهنای نقشی و ساختار سازمانی مدیران با فرآیند اثربخشی استراتژیک که در کانون ارزیابی سنجیده می شود رابطهی وجود دارد و در نهایت اینکه ترس از ارزیابی در رابطه ی پهنای نقش و ساختار سازمانی با فرآیند اثربخشی استراتژیک نقشمیانجی دارد. بر اساس یافته های پژوهش حاضر پیشنهاد می شود که در طراحی کانون ارزیابی شرایطی جهت کاهش اضطرابو هراس ناشی از ارزیابی ایجاد شود، مخصوصا برای مشاغلی که دارای ساختار متمرکز بوده و افرادی که پهنای نقشی بیشتریدارند این مساله اهمیت بیشتری دارد.

کلیدواژه ها:

ترس از ارزیابی ، پهنای نقشی ، ساختار سازمانی ، فرآیند اثربخشی استراتژیک