طراحی مدل برنامه ریزی استراتژیک به کمک روش سوات مطالعه موردی: شرکت کیهان صنعت قائم

هدف از انجام این پژوهش، طراحی و تدوین استراتژی شرکت کیهان صنعت قائم است. برای تدوین استراتژی این شرکت، از چارچوب جامع تدوین استراتژی استفاده شده است. جامعه آماری این تحقیق؛ شامل هیئت مدیره، مدیران و کارشناسان شرکت کیهان صنعت قائم می باشد. در این تحقیق، ابتدا بیانیه ماموریت شرکت کیهان صنعت قائم تعیین گردیده و سپس با استفاده از آمار توصیفی و ابزارهایی همچون ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی، ماتریس سوات (SWOT) و ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM) تجزیه وتحلیل شد. در مرحله تطبیق و مقایسه، استراتژی های چهارگانه (تهاجمی، محافظه کارانه، رقابتی و تدافعی) شناسایی گردید و با توجه به ماتریس داخلی و خارجی، استراتژی های تهاجمی انتخاب شد. استراتژی های انتخاب شده با استفاده از ماتریس QSPM اولویت بندی و بهترین استراتژی مشخص گردید که عبارت است از: استراتژی توسعه بازار و محصول و افزایش ظرفیت خطوط تولیدی دیزل و پرکینز.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، شرکت کیهان صنعت قائم ، ماتریس سوات ، ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی