تاثیر رهبری تحول آفرین و درگیری شغلی بر عملکرد کارکنان (مطالعه موردی: شهرداری شهر بجنورد)

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 151

فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MIAE01_0299

تاریخ نمایه سازی: 18 تیر 1402

چکیده مقاله:

هدف از پژوهش بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین و درگیری شغلی بر عملکرد کارکنان شهرداری شهر بجنورد است . روش پژوهش توصیفی -پیمایشی و از لحاظ هدف کاربردی است . جامعه آماری کلیه کارکنان واحد اداری شهرداری شهر بجنورد که با توجه به جدول مورگان تعداد ۱۴۸ نفر به روش در دسترس به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. جهت جمع آوری دادهها از سه پرسشنامه استاندارد سبک رهبری تحول آفرین باس و آولیو (۲۰۰۰)، درگیری شغلی کانونگو(۱۹۸۲)و عملکرد سازمانی پاترسون (۱۹۷۰) استفاده شده است . تجزیه و تحلیل داده ها در دو سطح توصیفی و استنباطی و تحلیل مسیر با استفاده از نرم افزارهای spss و smartpls انجام گرفت . نتایج نشان داد که رهبری تحول آفرین و درگیری شغلی به میزان ۹۷ درصد توانایی پیش بینی عملکرد کارکنان را دارند و همچنین نتایج نشان داد که بین درگیری شغلی و رهبری تحول آفرین و مولفه های آن با عملکرد شغلی رابطه معناداری وجود دارد.

نویسندگان

نادر نوروزی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه غیرانتفاعی-غیردولتی حکیمان، بجنورد

مریم رحمانی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه غیرانتفاعی-غیردولتی حکیمان، بجنورد