تحلیل عوامل موثر بر پیاده سازی سازمان تحول گرا در ورزش تربیتی

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 47

فایل این مقاله در 33 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_RES-11-31_005

تاریخ نمایه سازی: 16 بهمن 1402

چکیده مقاله:

هدف از پژوهش حاضر آزمون مدل عوامل موثر بر پیاده سازی سازمان تحول گرا در ورزش تربیتی بود. تحقیق حاضر به لحاظ هدف از نوع تحقیقات کاربردی و از حیث روش تحلیل از نوع توصیفی- همبستگی بود که به صورت میدانی انجام شد. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه معاونین، کارشناسان مسئول و کارکنان حوزه تربیت بدنی و سلامت در وزارت آموزش و پرورش، ادارات کل استان ها و شهرستان های کشور به تعداد ۳۵۷ نفر بودند که نمونه آماری بر اساس جدول مورگان و کرجسی، تعداد ۱۸۶ نفر به صورت تصادفی ساده انتخاب شد. جمع آوری داده ها با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته ۵۶ سوالی عوامل موثر بر پیاده سازی سازمان تحول گرا انجام شد. تحلیل داده ها با استفاده از روش های آمار توصیفی و آمار استنباطی با کمک نرم افزار اس.پی.اس.اس نسخه ۲۱ و آموس، انجام شد. یافته ها نشان داد که مدل عوامل موثر بر پیاده سازی سازمان تحول گرا در ورزش تربیتی کشور دارای برازش مطلوب و قوی بود. رتبه بندی عوامل موثر بر پیاده سازی سازمان تحول گرا نشان داد که بالاترین رتبه مربوط به بعد سازماندهی و پایین ترین رتبه مربوط به بعد ارزش ها بود. با توجه به نتایج پژوهش حاضر می توان نتیجه گرفت که معاونت تربیت بدنی و سلامت وزارت آموزش و پرورش با استفاده از مدل بدست آمده می تواند تبدیل به یک سازمان تحول گرا شود و در محیط در حال تغییر کنونی، بموقع به نیازهای محیطی پاسخ دهد و در جهت تعالی سازمان حرکت نماید.

نویسندگان

حلنا صداقتی

دانشجوی دکتری. گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران.

حسن فهیم دوین

دانشیار گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران.

حسین پیمانی زاد

دانشیار گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران.

محمدرضا اسماعیل زاده قندهاری

استادیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Abrell-Vogel, C., & Rowold, J. (۲۰۱۴). Leaders’ commitment to change ...
  • Abdelouahab, E., & Bouchra, L. (۲۰۲۱). The determinants of organizational ...
  • Ahmadian, S., & Kheiri, S. (۲۰۱۸). The effect of spiritual ...
  • Andam, R., khachian, A., & Asgari, M. (۲۰۱۵). Effective factors ...
  • Asadi, I., Farhadi, E., & Zakeri, M. (۲۰۱۶). The Role ...
  • Asadollahi, E., Gholami Bidkhani, R., Jaghargh Mahian, A., & Yazdanian, ...
  • Barbaroux, P. (۲۰۱۱). A design-oriented approach to organizational change: Insights ...
  • Bennis, W. G. (۲۰۰۱). Changing organizations. New York: McGraw-Hill ...
  • Bouckaert, T., & Pollitt, K. (۲۰۰۰). Public management reform: A ...
  • Burke, A., & Ronald, Q. (۱۹۹۸). Down sizing and reengginering ...
  • Fathizadeh, A. R., & Zare, R (۲۰۱۸). The effect of ...
  • Ghadami, M., & Ebrahim Zade, S. (۲۰۱۴). Organizational culture aspects ...
  • Ghorbani, M., & Qasemzadeh, M. B. (۲۰۱۵). Investigating the relationship ...
  • Gutu, I., Agheorghiesei, D. T., & Alecu, I. C. (۲۰۲۲). ...
  • Jamshidpour, R., & Jemini, A. (۲۰۱۷). The role of human ...
  • Karimi, M., & Khosravi Babadi, A. A. (۲۰۱۵). The role ...
  • Kaviani, H., Abui Mehrizi, I., & Alizadeh, H. (۲۰۱۸). Investigating ...
  • Khayat Moghadam, S., Safar Mohammadlu, Sh., Aliai, L., & Safar ...
  • Kianfar F., Badovan M., & Shorafeh Siyahi M. (۲۰۲۱). The ...
  • Korakod, T., Shaifali, G., Shaifali, G., Sakthimala, B., & Vijayalakshmi, ...
  • Latifian, A., & Rumi, H. (۲۰۱۵). The role of culture ...
  • Lawler, E., & Worley, C. (۲۰۱۳). Built to change: How ...
  • Miller, C., & Stensaker, I. (۲۰۱۲). Developing capacity for change. ...
  • Mirbaha, F. (۲۰۱۹). Change in media organizations. Journal of Media ...
  • Moghli, A., Darwish, H., Abbasi, N., & Mohammadi, F. (۲۰۱۶). ...
  • Moradi, M., & Razavi, A. (۲۰۱۴). Investigating the role and ...
  • Sarlak, M. A. (۲۰۱۲). Emerging figures of the organization in ...
  • Snavely, K., & Desay. U. (۲۰۰۱). Organizational between NGO organization ...
  • Sullivan, R. J., Rothwell, W., Jane, B., & Balasi, M. ...
  • Wendell, F., Cecil, H. B. (۲۰۱۲). Organizational transformation management. Tehran: ...
  • Zeinalipour, H. (۲۰۰۹). Designing an Appropriate model of organizational change ...
  • نمایش کامل مراجع