تحلیل چالش ها و استراتراتژی های همکاری تکنولوژیک دراکوسیستم نوآوری بنگاه

تغییرات در فضای کسب و کارها و رقابتی شدن آنها در سال های اخیر موجب شده است که بسیاری از شرکت های بزرگ به دلیل سرعت عمل و انعطاف پذیری کم و شرکتهای فناور برای غلبه بر محدودیت های منابع و دسترسی به بازار به دنبال همکاری با یکدیگر باشند .یکی از ساختار های سال های اخیر برای همکاری، واحدهای همکاری استارت آپی (SCU) ها هستند که به طور خاص توسط شرکت های بزرگ برای تسهیل همکاری با استارت آپ ها و شرکت های کوچک دانش بنیان در اکوسیستم های نوآوری شرکتی (CIE) ایجاد شده اند. هدف از این مطالعه تحلیل نقش SCU ها جهت تسهیل همکاری بین شرکت های دانش بنیان کوچک و شرکت های بزرگ در پروژه های نوآوری مشترک است. به همین منظور با مرور ادبیات گذشته دو چالش های اصلی همکاری در مشارکت بین شرکت های بزرگ و شرکت های کوچک دانش بنیان، یعنی عدم تطابق دردیدگاه و تفسیر دانش و عدم تطابق در انتظارات شرکا، و چالش های فرعی آنها شناسایی شد. علاوه بر این، شش استراتژی ایجاد شبکه ها، یکپارچه سازی ارتباطات، استخراج دانش، هماهنگ سازی گفتگو، تفکر خارج از چارچوب، و افزایش چابکی شناسایی شده اند که می توانند توسط SCU برای تسهیل جریان های دانش، و همکاری بین شرکت بزرگ و شرکت کوچک دانش بنیان مورد استفاده قرار گیرند. این مقاله با مطالعه نقش SCU ها به عنوان یک کارگزار دانش در شبکه پیچیده بازیگران که CIE را تشکیل می دهند، به درک فرآیندهای نوآوری مشارکتی بین شرکت های بزرگ و شرکتهای دانش بنیان کوچک کمک می کند.

کلیدواژه ها:

همکاری نامتقارن ، کارگزاردانشی ، همکاری فناورانه ، شرکت های بزرگ ، شرکت های دانش بنیان