برنامه ریزی بهبود بانکداری سنتی در راستای چشم انداز بانکداری مدرن (هوشمند)

امروزه بانک ها همچون سایر سازمان ها با مسائل بسیاری مانند فناوری های جدید، مدل های کسب وکار جدید و تغییراتسریع فناوری مواجه هستند. تحولات پیش رو ناشی از فنآوری اطلاعات و ارتباطات در زمینه تجارت، صنعت و به ویژهفنآوری اطلاعات، سازمان ها، شرکتها و به ویژه بانک ها را وادار کرده است تا دستخوش تغییرات شده و رویکرد واکنشو عکس العمل خود را به بازار تغییر دهند. به این ترتیب، نقش معماری سازمانی و استفاده از استانداردها و مدلهای مرجعبرای بانک ها حیاتی است. بر این اساس، بانکی که می خواهد در تحول دیجیتال فعال باشد و به سمت بانکداری دیجیتال ومدرن (هوشمند) حرکت کند، باید قادر به پیاده سازی معماری سازمانی چابک و استفاده از مدل های مرجع مانند بایان(BIAN) باشد. لذا هدف از این مقاله بررسی ابعاد مختلف حرکت در مسیر بانکداری مدرن است. بر این اساس ابعاد مختلف این سیستم و الزامات آن مورد بررسی قرارگرفته و در پایان نیز پیشنهادهایی ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

بانکداری مدرن (هوشمند) ، بانکداری دیجیتال ، استاندارد بایان