طبقه بندی پروژه ها در مدیریت سبد پروژه بااستفاده از روش تصمیم گیری چند معیاره UTADIS مورد مطالعه: شرکت سرمایه گذاری غدیر

درسازمانها سرمایه گذار پروژه ها حکم ابزارهایی را دارند که به موجب آنها درآمد سازمان را افزایش می دهند. مدیران در این سازمان ها معمولا تمامی پروژه های کاندیدادی ورود به سبد سرمایه گذاری را به طور یکسان ارزیابی می کنند و مبنای مشخص و استاندادی برای شناسای پروژه های که سهم بیشتری از سرمایه گذاری و سود سازمان را به خود اختصاص می دهند ندارند. براساس برآوردهای شخصی و تجربه شان بودجه را به پروژه ها تخصیص می دهند ولی مسلما با افزایش تعداد تنوع و پیچیدگی پروژه ها میزان خطا در این گونه براورد افزایش می یابد. مساله اصلی در تحقیق حاضر طبقه بندی پروژه های کاندیدای ورود به سبد سرمایه گذاری شرکت غذیر توسط معیارهای مشخص به سه گروه از پیش تعیین شده بسیار مهم متوسط و کم اهمیت میباشد تا پروژه های که بشترین سهم از سرمایه گذاری را با توجه به بزرگی در زمان و حجم بودجه مورد نیاز ومقیاس در صنعت دارند. با توجه به نتایج بدست آمده ومقدار ناچیز در خطای مدل نتیجه میگیریم که میتوان از این روش به عنوان ابزار مفید مدیرتی در امر مدیریت سبد پروژه ها بهره برد.

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری چندمعیاره ، پرتفوی ، مدیریت سبد پروژه ها UTADIS