بررسی تغییر پارادایم نوآوری و مالکیت معنوی به کمک Web 2.0 بر بوم مدل کسب و کار

م دو پیشرفت عمده ای که در سال های اخیر به وقوع پیوسته اند عامل محرک حوزه CAI محسوب می شوند که یکی از آنها ارائه امکانات تکنولوژیکی در زمینه نرم افزاری (معروف به Web 2.0) و دیگری تغییر پارادایم استراتژیک از نوآوری بسته به سمت نوآوری باز در بسیاری از شرکت ها می باشد. این پیشرفت ها منجر به شکل جدیدی از CAI گردیده اند که عنوان Open CAI 2.0 به آن اطلاق گردیده است. در این مقاله درصدد هستیم تا تاثیرگام تکاملی جدید Open CAI 2.0 را بر بوم مدل کسب و کار (BMC ) در فرآیند خلق ارزش با توجه به یکپارچگی دانش درونی و بیرونی بررسی نمائیم. چرا که در فرایند نوآوری گسترش یافته شرکتها، ادغام شدن تعداد هر چه بیشتری از ایده های خارجی منجر به شناسایی فرصت های جدیدی می گردند که مدل کسب و کار سنتی شرکت را به چالش خواهند کشید. در حقیقت گذار از نوآوری بسته به نوآوری باز، نیازمند تغییر در مدل کسب و کار شرکت هاست، که به معنای دگرگونی در چگونگی خلق و کسب ارزش توسط آنها میباشد. در مدل کسب و کار باز، نسبت به مدل بسته، روش های درآمدزایی متفاوت و بیشتری وجود دارد و همچنین در ساختار هزینه و خلق ارزش تغییراتی اساسی ایجاد می شود.

کلیدواژه ها:

نوآوری به کمک کامپیوتر ، نوآوری باز ، مدل کسب و کار باز ، بوم مدل کسب و کار(BMC)