شناسایی و رتبه بندی راهکارهای مناسب جهت نیل به یک سازمان یادگیرنده (مظالعه موردی: شرکت مدیریت طرح های صنعتی ایران)

بهسازی سازمان در اثر پر رقابت و پیچیده امروز مستلزم به کارگیری مدل های پویای سازمانی است گفته سازمان یادگیرنده در دهه اخیر توجه بسیاری را به خود جلب کرده است گفته ایجاد تغییر و تحول در سازمان ها به یک باره امکان پذیر نیست و می بایست انواع راهکارها را مطالعه نمود و اثربخش ترین و کارآمدترین آن ها را برگزید تا بتوان تغییرات پایداری را در سازمان مشاهده نمود. در این مقاله پس از بیان مفاهیمی از سازمان های یادگیرنده، به شناسایی راهکارهایی جهت نیل به یک سازمان یادگیرنده براساس عوامل پنج گانه پیتر سنگه پرداخته شده است، سپس هر یک از راهکارها براساس روش TOPSIS به طور گام به گام وزن دهی، محاسبه و رتبه بندی گردیدند و در خاتمه مؤثرترین و پایدارتر این راهکارها معرفی شده است و به روش تحقیق توصیفی پیمایش و نوع تحقیق کاربردی می باشد گفته جامعه آماری تحقیق حاضر کارکنان شرکت مدیریت طرح های صنعتی در سال 1٬394 است که براساس رابطه کوکران تعداد 80 نفر انتخاب شده است. راهکار نخست از طریق مطالعات نظری استخراج شده سپس با نظر خبرگان شاغل در شرکت مدیریت طرح های صنعتی مورد ممیزی اولیه قرار گرفته شد و بعد مجدداً نتیجه به دیدگاه مشترک گذاشته شد (از طریق تکنیک دلفی) و با جمع آوری اطلاعات مورد نیاز از طریق پرسش نامه سطح موجودیت هر الزام در شرکت مشخص گردید تا بدین ترتیب عواملی که وجود نداشته اند و از ضعف برخوردار بودند تعیین شوند. سپس راهکارها به روش TOPSIS وزن دهی و رتبه بندی شده و نتایج با استفاده از نرم افزار آماری SPSS تحلیل آماری گردیدند.

کلیدواژه ها:

سازمانهای یادگیرنده ، یادگیری سازمانی ، پیتر سنگه ، مدل TOPSIS