بررسی رابطه بین ساختار سازمانی و اجرای برنامه های استراتژیک شرکت محورسازان ایران خودرو

ساختار سازمانی نظام روابطی است که به طور غیر رسمی شکل گرفته و به طور رسمی تصویب شده و حاکم بر فعالیت های افرادی است که برای کسب اهداف مشترک به هم وابستهاند. هدف از این پژوهش حاضر بررسی رابطه بین ساختار سازمانی و اجرای استرازی در شرکت محورسازان ایران خودرومی باشد. پژوهش حاض رتوصیفی از شاخه پیمایشی می باشد و روش گردآوری اطلاعات میدانی می باشد جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کارکنان شرکت محورسازان ایارن خورومی باش که با استفاده از روش نمونه گیری در دسترس و همچنین با بهره گیری از جدول کرجسی و مورگان تعداد 162 نفر به عنوان نمونه انتخاب گردیده اند. از آمار توصیفی جهت تحلیل اطلاعات جمعیت شناختی و از آمار استنباطی جهت آزمون فرضیه های تحقیق استفاده گردید. نتایج تحقیق بین ساختار سازمانی با اجرای استراتژیک ارتباط معنی داری وجود دارد.

کلیدواژه ها:

ساختار سازمانی ، اجرای استراتزی ، رسمیت سازمانی پیچیدگی سازمانی ، تمرکز سازمانی