ارائه الگوی فرماندهی و مدیریت کریمانه در سازمان

با توجه به اهمیت نیروی انسانی به عنوان مهمترین دارائی سازمان در جهت نیل به اهداف عالی سازمان و عامل اصلی مزیت رقابتی و بقای سازمان و اهمیت کارائی و بهره وری نیروی انسانی در تحقق بهره وری سایر عوامل و دارائی های سازمانی و هم چنین نقش غیر قابل انکار انگیزش نیروی انسانی در بهره وری و کارائی هر سازمان در این تحقیق ضمن گذری بر مفاهیم مفاهیم و تئوری های جدید و قدیم انگیزش بر آن شدیم تا دری بگشائیم بر یک حلقه مفقوده )به زعم محقق( در ادبیات تئوری های انگیزش که آن را مدیریت کریمانه نامیده ایم. بدین ترتیب در این مقاله ضمن مروری بر تئوری های گوناگون انگیزش نیروی انسانی در مدیریت، به برخی خصوصیات افراد کریم و ملزومات کریمانه بودن رفتار مدیر با کارکنان از دیدگاه برخی منابع و صاحبنظران پرداخته و پس از انجام مصاحبه با تنی چند از صاحبنظران و اساتید مدیریت؛ در نهایت فاکتورهائی به عنوان مولفه های رفتار کریمانه مدیر با کارکنان در سازمان مشخص گردید. در ادامه تحقیق با تنظیم پرسشنامه لیکرت و نظر سنجی از جامعه ای از مدیران و کارکنان در سازمان های دولتی و خصوصی میزان اهمیت هر یک از مولفه ها را با استناد به تحلیل فاکتور انالیز و استفاده از نرم افزار SPSS سنجیده و در نهایت به معرفی فاکتورهای رفتار کریمانه مدیر با نیروی انسانی در سازمان نائل گردیدیم.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، فرماندهی ، مدیریت منابع انسانی ، مدیریت کریمانه ، رفتار سازمانی ، انگیزش.